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[자기관리와 신용] 조선대학교 인강 족보

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작성일 19-06-05 03:46

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4) 직무충실화와 직무만족의 극대화를 이룩할 수 있따
해설: 하급자에 대한 MBO의 effect 1. 하급자의 目標(목표)가 명확하기 때문에 역할갈등을 느끼지 않는다.
3) 권한과 책임의 영역이 명확해진다.
2) 目標(목표)는 구체적이어야 한다. 둘째, 目標(목표)는 구체적이어야 한다. 다섯째, 目標(목표)는 현실적이고 달성 가능해야 한다.
4) 직무충실화와 직무만족의 극대화를 이룩할 수 있따
해설: 하급자에 대한 MBO의 effect 1. 하급자의 目標(목표)가 명확하기 때문에 역할갈등을 느끼지 않는다. 여섯째, 目標(목표)는 그 달성에 필요한 시간의 제한을 명확히 나타낼 수 있어야 한다.

[자기관리와 신용] 조선대학교 인강 족보
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시험족보/기타

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[자기관리와 신용] 조선대학교 인강 족보

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3주차
문제 1 하급자에 대한 目標(목표)관리의 effect에 해당하지 않은 것은
1)◎ 직무를 통해서 개인의 욕구를 충족시킬 수 있따
2) 하급자의 目標(목표)가 명확하기 때문에 역할갈등을 느끼지 않는다.

문제 4 目標(목표)관리의 기본절차에 해당하지 않은 것은
1) 目標(목표)의 발견
2)◎ 目標(목표)의 계획 및 조정
3) 目標(목표)의 설정 및 검증
4) 目標(목표)의 수행
5) 目標(목표)의 평가
해설: 目標(목표)관리의 기본절차를 다음과 같이 제시할 수 있따 目標(목표)의 발견(finding the objectives) 目標(목표)의 설정(setting the obje…(생략(省略))

다.
3) 目標(목표)는 기대되는 결과를 확인할 수 있는 것이어야 한다.
3) 권한과 책임의 영역이 명확해진다. 2. 권한과 책임의 영역이 명확해진다. 2. 권한과 책임의 영역이 명확해진다.
4)◎ 目標(목표)는 future(미래)지향적이고 달성 가능해야 한다. 3. 직무 충실화와 직무만족의 극대화를 이룩할 수 있따

문제 2 目標(목표)관리의 개념(槪念)적인 성격에 해당하지 않은 것은
1) 수단성
2)◎ 목적성
3) 통제성
4) 장기성
해설: 目標(목표)관리의 개념(槪念)적인 성격으로는 ① 수단성 ② 동의성 ③ 장기성 ④ 기술성 ⑤ 통제성 ⑥ 동태적 개발성 ⑦ 통제, 조정성 등으로 요약할 수 있따

문제 3 目標(목표)의 조건에 해당하지 않은 것은
1) 目標(목표)는 측정(測定) 가능하고 계량적...

3주차
문제 1 하급자에 대한 目標(목표)관리의 effect에 해당하지 않은 것은
1)◎ 직무를 통해서 개인의 욕구를 충족시킬 수 있따
2) 하급자의 目標(목표)가 명확하기 때문에 역할갈등을 느끼지 않는다. 3. 직무 충실화와 직무만족의 극대화를 이룩할 수 있따

문제 2 目標(목표)관리의 개념(槪念)적인 성격에 해당하지 않은 것은
1) 수단성
2)◎ 목적성
3) 통제성
4) 장기성
해설: 目標(목표)관리의 개념(槪念)적인 성격으로는 ① 수단성 ② 동의성 ③ 장기성 ④ 기술성 ⑤ 통제성 ⑥ 동태적 개발성 ⑦ 통제, 조정성 등으로 요약할 수 있따

문제 3 目標(목표)의 조건에 해당하지 않은 것은
1) 目標(목표)는 측정(測定) 가능하고 계량적이어야 한다. 셋째, 目標(목표)는 기대되는 결과를 확인할 수 있는 것이어야 한다.
해설: 目標(목표)의 조건 첫째, 目標(목표)는 측정(測定) 가능하고 계량적이어야 한다. 넷째, 目標(목표)는 각 관리자나 조직단위의 능력 범위 내에 있어야 한다.

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